تحليل الأعمال
في السوق السوري، كثير من الشركات تعمل بطريقة مختلطة بين الدفاتر و Excel و WhatsApp وبرامج منفصلة لا تتحدّث مع بعضها. في Orama Lab نبدأ من فهم طريقة عملك الحقيقية قبل اقتراح أي نظام، لنحوّل العمليات اليومية إلى خطة واضحة قابلة للتنفيذ على Odoo أو على أي حل مخصّص يناسب شركتك.
ما نقدّمه
الرؤية وخريطة الطريق
نرسم الصورة الكاملة لعملك، ونحدّد كيف يتحوّل سير العمل إلى نظام واضح وقابل للتنفيذ ومناسب لطبيعة شركتك في السوق السوري.
جمع المتطلّبات
نجمع احتياجات الإدارة والمحاسبة والمبيعات والمخزون والفروع، ثم نحوّلها إلى متطلّبات دقيقة يستطيع فريق التطوير تنفيذها بثقة.
تقدير دقيق
نحدّد نطاق العمل والأولويات والوقت المتوقّع والتكلفة التقريبية، حتى تبدأ المشروع بصورة واضحة دون مفاجآت أثناء التنفيذ.
نماذج أوّلية لسير العمل
نصمّم تصوّرًا مبسّطًا للشاشات والعمليات الأساسية، فترى كيف سيعمل النظام قبل البدء بالتطوير الكامل.
منهجيّتنا
الاكتشاف وتحديد النطاق
- دراسة سير العمل اليومي.
- تحديد المشكلات المتكرّرة.
- تحليل سير العمل الحالي.
التوثيق والتحقّق من الصحة
- توثيق المتطلّبات الأساسية.
- مراجعتها مع أصحاب القرار.
- تحديد أولويات الإطلاق الأول.
الجدوى وتحليل المخاطر
- تحليل التعقيد التقني.
- تقدير الوقت والتكلفة.
- تقليل مخاطر التنفيذ.
توصيات تجربة المستخدم
- تبسيط خطوات الاستخدام.
- ضمان سهولة التدريب على النظام.
لماذا تختار Orama Lab؟
نفهم إمكانات Odoo وكيف نُكيّفه مع احتياجات الشركات المحلية.
نربط بين احتياجات الإدارة وإمكانات التطوير للوصول إلى حل عملي.
نوضح المتطلّبات من البداية لتجنّب التعديلات المكلفة بعد التنفيذ.
نبدأ بما تحتاجه شركتك فعلًا الآن، ثم نوسّع النظام تدريجيًا مع نموّ العمل.
قبل أن نبني النظام بالشكل الصحيح، لنتأكّد أنّنا نبني النظام الصحيح.
قبل البدء بتنفيذ ERP أو نظام مخصّص، تأكّد أن المتطلّبات واضحة، والأولويات مرتّبة، وطريقة العمل مفهومة. في Orama Lab نساعدك على تحويل أفكارك واحتياجاتك إلى خطة تنفيذ عملية تناسب واقع السوق السوري.